為進(jìn)一步落實(shí)市委、市政府關(guān)于“當好排頭兵”大討論大競賽活動(dòng)總體安排部署，大力推進(jìn)項目工作法、一線(xiàn)工作法、典型引路法，按照《昆明滇池資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限責任公司開(kāi)展“當好排頭兵”大討論大競賽活動(dòng)工作方案》相關(guān)要求，2022年6月15日由資產(chǎn)公司黨支部書(shū)記鄭矯南同志組織開(kāi)展了“爭當排頭兵”大討論大競賽活動(dòng)?；顒?dòng)邀請了集團公司黨群工作部、紀檢監察室、財務(wù)中心、運營(yíng)管理部相關(guān)人員參加了會(huì )議，資產(chǎn)公司領(lǐng)導班子、全體職工及各項目第三方管護單位負責人及相關(guān)人員參加了會(huì )議。
本次活動(dòng)主要分為兩個(gè)階段，第一階段會(huì )議重點(diǎn)圍繞“差距怎么看、發(fā)展怎么辦、工作怎 么干”三個(gè)方面的要求，深入討論了資產(chǎn)公司現階段存在的問(wèn)題，領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人就三個(gè)方面進(jìn)行了交流討論。游新兵總經(jīng)理指出：我們必須正視現階段公司發(fā)展面臨的問(wèn)題及困難，并要求全體職工從“預算管理、時(shí)間管理、風(fēng)險管理、結果管理及生態(tài)管理”五個(gè)方面，重點(diǎn)加強公司及各部門(mén)的內部稽查及信息化管理水平。在第二階段會(huì )議中，黨支部書(shū)記鄭矯南同志首先傳達學(xué)習了《昆明滇投公司“當好排頭兵”大討論專(zhuān)題理論學(xué)習精神》及濕地、瀑布公園的安全評估情況，并與全體職工及第三方單位共同學(xué)習了《中華人民共和國濕地保護法》的相關(guān)內容，游新兵總經(jīng)理再次強調，我們在深思“差距怎么看、發(fā)展怎么辦”的同時(shí)，重點(diǎn)考慮“工作怎么干”，第三方單位及公司現場(chǎng)管理人員，必須加強現場(chǎng)人員培訓及管理工作，在公司面臨困難的前提下，更應加強現場(chǎng)管理，提升服務(wù)水平，確保各項目的平穩有序運營(yíng)。
會(huì )議強調，資產(chǎn)公司要把開(kāi)展大討論活動(dòng)作為重要任務(wù)，要堅持問(wèn)題導向、創(chuàng )新方式方法、注重工作實(shí)效，有效推動(dòng)各項工作的開(kāi)展與落實(shí)。
